TOC: Mitos y Realidades (II Parte)

La Teoría de las restricciones es un conjunto de conocimientos casi "benditos" para cualquier gerente, ya que nos ofrece una visión clara de que atacar a través del sentido común (como dirían por ahí...el menos común de los sentidos)De allí viene un mito muy poderoso para vender pero con una gigantesca probabilidad de fracaso: Los … Sigue leyendo TOC: Mitos y Realidades (II Parte)

TOC: mitos y realidades (I parte)

Empezemos con una idea principal: El término restricción no es sinónimo de escasez, no aplica sólo a máquinas y por definición todo sistema tiene al menos una restricción, porque de lo contrario, la generación de riqueza (expresada en unidades monetarias) sería infinita. En la TOC hay 03 variables (indicadores) claves: el trúput (throughput), los inventarios … Sigue leyendo TOC: mitos y realidades (I parte)

B-learning en procesos de postgrado: ¿Lean thinking para la educación superior?

Séneca planteó hace (mucho) tiempo el "Docendo discimus",  que traducido al Castellano es: "enseñando aprendemos", esta máxima aplica a muchas situaciones de nuestro día a día, las cuales, independientemente del entorno (laboral, familiar, educativo) en que nos desenvolvamos, como seres sociales (y ahora en esta época) altamente conectados por cualquier cantidad de recursos, nos vemos … Sigue leyendo B-learning en procesos de postgrado: ¿Lean thinking para la educación superior?